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위험계획 수립하기

지식기술 관리 계획 수립

UI/UX 개발에 필요한 UI/UX 기술을 식별할 수 있다.
현재 기술 수준을 파악하여 차이분석 및 해결 방안을 수립할 수 있다

기술로드맵

기술로드맵은 1970년대 모토롤라사에서 처음 도입한 이후, 다양한 목적과 형태로 발전해왔다.

  • 정의
    과학적 정보에 근거하여 매력적인 기술 분야에 대한 미래 비전을 제시하는 것이었으나, 최근 단순한 미래예측 도구가 아닌 전반적 전략 수립 활동의 개념으로 확장
  • 유형
    • 과학기술 로드맵
      전체적인 동향 파악 및 정확한 예측을 통해 미래를 보다 명확하게 이해하는 것을 목 적으로 작성
    • 산업기술 로드맵
      기술 수준, 적용영역, 비용 등에 대한 예측작업을 산업적 관점과 연결하여 작성하는 로드맵으로 핵심적 기술과 경쟁 양상에 대한 내용을 작성
    • 제품-기술 로드맵
      제품에 대한 구체적 계획을 시장 및 기술의 동향과 연결하여 작성하는 로드맵으로 제 품 개발과 기술개발 간의 연결이 핵심
    • 포트폴리오 관리 로드맵
      제품 개발 방향과 일정을 작성

프로젝트 인력의 역량

프로젝트 인력은 프로젝트 목적과 목표 달성을 위하여 프로젝트관리 원칙과 프로세스에 대한 역량을 개발하여야 한다. 각 프로젝트 팀은 프로젝트 인도물을 제공할 수 있는 지식과 경험을 가진 역량 있는 인력이 필요하며, 프로젝트 팀은 가용역량과 요구 역량간 차이에서 오는 리스 크를 다루어야 한다. 역량 수준은 조직 내・외부 교육훈련, 코칭, 멘토링 등 전문적 역량개발 프로세스를 통하여 향상시킬 수 있어야 한다.

프로젝트 팀 개발 방법
  • 대인관계 기술
    “소프트기술(Soft Skill)”이라고도 하는 대인관계 기술은 의사소통 기술, 감성지능, 갈 등해결, 협상, 영향력 행사, 팀 구성, 결속력 조성 등의 능력을 포함하는 행동 능력으 로, 이러한 소프트기술은 프로젝트 팀을 개발할 때 귀중한 자산이다.
  • 교육
    교육에는 프로젝트 팀원의 역량을 높이기 위해 고안된 모든 활동이 교육에 포함된다. 교육은 공식적 또는 비공식적 형태로 제공되며, 교육 방식에는 강의실, 온라인, 컴퓨터 기반 교육, 다른 프로젝트 팀원에 의한 현장 실무교육, 지도, 훈련 등이 있다. 프로젝 트 팀원에게 필요한 관리 또는 기술 능력이 미달되면 프로젝트 작업의 일환으로 부족 한 기량을 육성할 수 있다.
  • 팀 구축 활동
    팀 구축 활동은 현황검토 회의에서 다룰 5분짜리 의제부터 대인관계 기술 향상을 위 해 고안된 현장 밖의 심층 체험에 이르기까지 다양하다. 팀 구축 활동의 목표는 팀원 개개인이 효과적으로 협력하도록 지원하는 것이다. 팀원이 서로 대면하지 않고 원격지 에서 작업할 때 팀 구성 전략이 특히 가치를 발휘한다. 비공식적인 의사소통 및 활동 이신뢰를구축하고바람직한작업관계를확립하는데도움이될수있다. 지속적인 프로세스로서 팀 구성은 프로젝트 성공에 결정적으로 작용한다. 팀 구성은 프로젝트 초기 단계에 필수적이면서 절대 끝나지 않는 프로세스이다. 프로젝트 환경의 변화는 불가피하며, 변화를 효과적으로 관리하기 위해서는 팀 존속 또는 새로운 팀 구성에 노 력을 기울여야 한다. 프로젝트 관리자는 팀의 다양한 문제를 예방 또는 시정하기 위한 조치가 필요한지 판단하기 위해 팀 기능과 성과를 지속적으로 감시해야 한다.

UI/UX Design

UI/UX 환경 분석

UI/UX 계획 수립

사용자 리서치

UI/UX 요구 분석

UI/UX 콘셉트 기획

UI 아키텍쳐 설계

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