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A Space to Future's Publisher

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꿈을 설계하고 디자인 하다.

안녕하세요! 웹스토리보이입니다. 저는 공간을 만드는 것을 좋아합니다. 단 하사람이라도 제가 만든 공간 속에서 영감을 받거나 마음이 움직였으면 좋겠습니다. 웹 사이트라는 공간은 상상을 넘어 우리에게 많은 창의력과 영감을 줍니다. 이러한 공간에서 다 같이 꿈을 꾸고 열정적인 엔지니어가 됐으면 좋겠습니다.

이 사이트는 웹스토리보이와 함께 포트폴리오를 완성하고 다같이 정보를 공유하는 사이트입니다. 스터디와 포트폴리오 강의는 매달 강남에서 열리며, 한달에 한번씩 모집합니다. 포트폴리오 강의는 포트폴리오를 만들기 위한 스킬을 배우는 강의이며, 기존에 학원에서 배우지 못한 중급 이상의 기술과 포트폴리오의 퀄리티를 높이는 강의입니다. 포트폴리오 스터디는 혼자서 만들기 힘든 포트폴리오를 도와주는 스터디입니다. 초보 단계에서 느낌는 어려움을 스터디를 통해 해결 할 수 있습니다. 혼자서 하면 힘들 수 있지만 다 같이 하면 좀 더 수월 할 수 있습니다.

웹스토리보이와 같이 포트폴리오를 완성하려면 첫째 유튜브에 공유된 웹표준 사이트 만들기, 반응형 사이트 만들기, 메가박스 사이트 만들기 영상을 보고, 포트폴리오 강의를 들으면서 스터디 하는 것을 추천합니다. 아직 우리는 부족한게 많고 가야할 길이 많이 남았지만 우리의 꿈을 위해 노력한다면 언젠간 99%의 실력이 될 것입니다.

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  • 99CSS
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유지 보수 및 평가

아웃소싱 등 운영 및 유지 보수 인력에 대한 확보 방안을 수립할 수 있다.
주기적으로 운영 및 유지 보수 성과를 평가하고 보고할 수 있다.
운영 및 유지 보수 성과에 대한 평가 결과로부터 차기 운영 및 유지 보수 계획 수립에 필요한 전략 과제를 도출할 수 있다.

아웃소싱(outsourcing)이란?

아웃소싱(outsourcing)이란 ‘Out’과 ‘Sourcing’의 결합어로, 일반적으로는 외부의 전문 회사를 활용하여 기업 활동의 일부를 수행하게 하고, 이를 통해 기업의 핵심 역량을 강화하여 내부적으로 전략적 이득을 추구하는 활동이라 할 수 있다. 정보 산업 분야에서는 기업의 전산 운영과 관련되는 정보 기술(Information Technology: IT) 및 정보 시스템(Information Systems: IS) 기능을 아웃 소싱한다는 의미에서 ‘IT 아웃소싱’ 혹은 ‘IS 아웃소싱’이라는 용어를 사용하고 있다. 일반적으로 ‘데이터 센터의 관리, 운영, 하드웨어의 지원, 네트워크, 어플리케이션의 개발/유지 · 보수와 같은 정보 시스템 기능에 관하여 외부의 전문 사업자와 체결하는 계약’을 말한다.

IT 아웃소싱 형태
  • 선택적 아웃소싱 vs 일괄적 아웃소싱
  • 아웃바운드(outbound)형 아웃소싱 vs 인바운드형(inbound)형 아웃소싱
  • 기타
IT 아웃소싱의 장점
  • 관리(management)
    • IS 부서의 업무 수행 능력 강화
    • IS 부서와 일반 부서 간 의사소통의 문제와 부서 이기주의 문제 해결/li>
    • 직원들의 잦은 이동 및 전문 인력 부족의 문제 해결
    • IS 부서 통제 및 관리 능력 증가
    • 통합 및 분권화를 통한 조직 변화의 유연성 유지
  • 전략(strategy)
    • 핵심 역량에 집중
    • 기술 자원의 부족을 메워 줄 업체와의 전략적 제휴 수립
    • 전략적 제휴로 핵심 경쟁력을 강화하여 신규 사업 진출 가능
    • 리스크의 공유
    • 시장의 적시성 강화
  • 기술(technology)
    • 신기술의 도입
    • 신기술 이전으로 내부 IS 부서 능력 강화
  • 경제(economics)
    • IS 개발 및 관리 비용 절감
    • 고정비를 변동비로 전환
    • 재무적 유연성 증대
  • 품질(quality)
    • IS 업무 성과와 신뢰도 증가
    • 높은 서비스 수준
IT 아웃소싱의 단점
  • 관리(management)
    • 자원의 통제 및 유연성 상실의 문제
    • 내부 IS부서의 경험 부족으로 인한 능력 관리의 문제
    • 환경 변화 및 조직 요구 변화에 능동적으로 대응하기 어려움.
    • 계약 중단이나 파기, 그리고 공급 업체 변경의 어려움 및 높은 교체 비용
  • 조직(organization)
    • 내부의 외주 관련 기능의 약화
    • 사내 정보나 데이터에 대한 보안 유지가 어려움
    • 내부 전문 인력의 직업 안정성 위협
  • 비용(cost)
    • 의사소통을 위한 조정 비용의 증가
    • 협력 관계 관리에 추가적 비용 소요
IT 아웃소싱 의사 결정

아웃소싱 대상을 결정하는 데 제일 먼저 사용되는 기준은 전략적 중요도와 전략적 위험도이다. 전략적 중요도가 높은 기능, 부문, 프로세스란 조직이 보유한 독특한 기능, 부문, 프로세스로 조직 내부에 차별적 역량으로 구축된 것이다. 전략적 위험도란 아웃소싱 공급 업체에 종속당할 위험 정도나 아웃소싱이 실패했을 경우 발생할 수 있는 위험의 크기를 말한다

아웃소싱 성공 요인
  • 아웃소싱을 통해 상호 간의 이득이 생길 수 있도록 한다.
  • 고객사 내부에 아웃소싱을 관리 · 감독할 수 있는 부서를 둔다.
  • 협력 위원회를 구성하여 정기적으로 만난다.
  • 아웃소싱 계약 후 철저한 관리를 수행한다.
  • 아웃소싱에 대한 지속적인 평가와 감시를 실시한다.
  • 아웃소싱 위험에 대한 적절한 관리를 한다.

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Contact

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안녕하세요!

포트폴리와 스터디와 포트폴리오 강의는 여기서 신청을 받습니다. 스터디와 강의는 웹퍼블리셔 취업 또는 이직을 목표로 한 분만 지원을 받습니다. 다음의 내용을 적고 보내주시면 신청됩니다.

이름 : 누구누구
나이 : 몇 살
배움 이력 : ex)국비학원 6개월 수료
배움 과목 : ex)스터디 or 강의 or 둘다
취업 준비 기간 : ex)1개월
카카오 아이디 : 단톡 초대를 위함

강의와 스터디는 보통 대기 기간이 2~3달 정도 소요됩니다. 그 부분을 계산하시고 신청해주시기 바랍니다. 메일이 확인되면 메일로 신청 계좌가 전송되고 입급하시면 예약이 완료됩니다. 완성된 포트폴리오 사이트와 공부 방법들은 다 같이 볼 수 있도록 공유됩니다. 스터디 또는 강의를 참여하는 분들은 이 부분을 동의한 것으로 간주되며, 이 부분을 확인 후 신청해주시기 바랍니다. 여러분이 보내 주신 개인 정보는 참고만 하고 즉시 파기함을 알려드립니다.

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